Myötätunto on tärkeä työkalu työhyvinvoinnin johtamisessa

Myötätunto on tärkeä työkalu työhyvinvoinnin johtamisessa

Työterveyslaitoksen mukaan työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, ja heidän mielestään työ tukee heidän elämänhallintaansa.

Lue lisää

Johtamisen oivalluksia vuodelta 2021

Johtamisen oivalluksia vuodelta 2021

”Tärkein oivallukseni johtamisesta tänä vuonna on ollut omasta hyvinvoinnista huolehtimisen tärkeys: kuntoilu, ruokailu, työn tauottaminen ja riittävä vapaa-aika. Siitä, että johtaja voi hyvin hyötyy koko organisaatio.” Virve Ruutu-Martikainen, HippoSport Oy:n toimitusjohtaja ”Olen oivaltanut, että itsensä johtaminen on kaikkein tärkein johtamisen kohde. Kun itse voi hyvin se heijastuu sinun koko olemukseen ja sitä kautta myös työsuoritukseen […]

Lue lisää

Mistä tulet, minne menet, johtaminen?

Mistä tulet, minne menet, johtaminen?

Vuoden 2021 Nordic Business Forumin jälkimainingeissa innostuin lueskelemaan muistiinpanojani takavuosien tapahtumista. Silmiini osuivat mustakantiseen kirjaamani ajatukset lähes 10 vuoden takaa.

Lue lisää

Myötätunto – johtamisen supervoima

Myötätunto – johtamisen supervoima

Myötätuntoisella johtamisella on paljon vaikuttavuutta, joka näkyy myös organisaation hyvässä tuloksessa ja asiakastyytyväisyydessä. Myötätuntoinen johtaja osaa huomioida erilaiset ihmiset.

Lue lisää

S.A.F.E.T.Y.™ lisää suorituskykyä

S.A.F.E.T.Y.™ lisää suorituskykyä

Ava-akatemialla on neurotutkijoiden kehittämän henkisen vahvuuden kehittämisen ja psykologisen turvallisuuden johtamisen S.A.F.E.T.Y.™-työkaluakkreditointi ainoana Suomessa. Psykologisen turvallisuuden on todettu korreloivan voimakkaasti yksilöiden ja ryhmien aktiivisuuteen, oma-aloitteisuuteen, sisäiseen motivaatioon, yhteistyöhalukkuuteen ja suorituskykyyn Harvardin yliopiston johtamisen professorin Amy Edmondsonin tutkimuksissa sekä Googlen Aristoteles-projektissa.

Lue lisää

Ajatuksia johtamisesta poikkeustilanteessa

Ajatuksia johtamisesta poikkeustilanteessa

Psykologisesti turvallisen työyhteisön mahdollistaminen on tärkeää myös poikkeuksellisina aikoina. Ihan helppoa se ei tosin ole. Haasteita ja erilaisia reunaehtoja aiheuttavat pandemian seuraukset sekä ihmisten yksilölliset erot ennustamattomuuteen, epävarmuuteen ja eristäytymiseen suhtautumisessa tai jopa niiden sietämisessä. Me ihmiset olemme erilaisia, joten myös koemme asiat eri tavoin. Selvisimme kevään koitoksista erinomaisesti, ja lähdemme innokkaina syksyn uuteen ns. postnormaaliin, mitä se mukanaan tuokaan.

Lue lisää